杭州蕭山交通投資集團有限公司

　　為切實加強集團安全生產事故隱患排查治理工作，促進企業全面健康發展，集團根據安全形勢發展需求，對原安全隱患排查治理制度進行修改完善，對以下幾個方面進行了明確。一是集團下屬單位是安全生產事故隱患排查治理工作的主體，主要負責人對本單位事故隱患排查治理工作全面負責；二是下屬單位主要負責人或安全分管領導每月要組織不少于一次事故隱患排查；三是每月召開一次事故隱患分析會議，由下屬單位主要負責人或安全分管領導召集相關管理部門負責人及有關專業技術人員參加，會議對隱患排查治理進行分析，研究部署下階段工作；四是事故隱患排查治理費用的提取和使用，實行專款專用；五是事故隱患排查治理工作納入年終考核；六是對有突出成績的單位和個人，給予榮譽表彰或經濟獎勵，對玩忽職守的單位和個人，按規定給予通報批評、年終考核扣分、紀律處分，直至按規定追究法律責任。

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