2月10日上午，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理韓朋朋調(diào)研交通建管公司工作開展情況，企業(yè)管理部、總師室負(fù)責(zé)人陪同，公司全體班子成員及中層干部參加。

　　韓朋朋首先向在座人員致以新春?jiǎn)柡蚺c祝福，并針對(duì)交通建管公司現(xiàn)狀，提出了相關(guān)意見和建議，希望大家能夠認(rèn)真履職盡責(zé)，把握好生產(chǎn)建設(shè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。對(duì)2025年工作提出了六點(diǎn)要求：一是收心歸位，調(diào)整狀態(tài)。要迅速調(diào)整狀態(tài)，立刻恢復(fù)工作狀態(tài)，高效投入2025年的全年工作中。二是理清思路，明確目標(biāo)。要清晰了解全年的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真梳理各項(xiàng)計(jì)劃，確保項(xiàng)目建設(shè)、內(nèi)部管理等工作有序推進(jìn)。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升能力。持續(xù)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，增強(qiáng)專業(yè)素養(yǎng)，適應(yīng)公司發(fā)展需要。四是狠抓落實(shí)，加快建設(shè)。各項(xiàng)工作開展要“緊”起來(lái)，強(qiáng)化執(zhí)行力，推動(dòng)各項(xiàng)工作按時(shí)保質(zhì)完成。五是凝聚合力，積極溝通。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，暢通溝通渠道，上下形成合力，共同解決問題。六是主動(dòng)作為，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。積極進(jìn)取，用于創(chuàng)新，在新的一年里取得更大的突破和成績(jī)。

　　會(huì)上，黨支部書記、總經(jīng)理徐全民匯報(bào)公司2024年度工作開展情況、2025年度工作計(jì)劃以及困難問題。集團(tuán)企業(yè)管理部、總師室負(fù)責(zé)人對(duì)公司各條線工作提出指導(dǎo)意見。

　　此次集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)研，增強(qiáng)了交通建管公司項(xiàng)目的建設(shè)信心和協(xié)同作戰(zhàn)的思路，確保業(yè)務(wù)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到環(huán)環(huán)緊扣、銜接緊密、高效順暢、推進(jìn)有力，為項(xiàng)目推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

                                                                                                                                                             通訊員：王笑笑