富婆如狼似虎找黑人老外丨日本伊人色综合网丨国内精品久久久久国产盗摄丨男女下面进入的视频免费午夜丨欧洲乱码伦视频免费国产

您好，歡迎來到太友科技官方網(wǎng)站

設(shè)為首頁 | 收藏本站 | SPC應(yīng)用與交流平臺 | 網(wǎng)站導(dǎo)航

SPC軟件

QSmart^® SPC Monitor

QSmart^® SPC Real-Time

QSmart^® SPC Analyst

QSmart^® SPC云服務(wù)

品質(zhì)管理

QCData 品質(zhì)數(shù)管理專家

QSmart^® SCQS供應(yīng)鏈QC平臺

QSmart^® IQC來料檢驗系統(tǒng)

QSmart^® 高校質(zhì)量管理實驗室

智能制造

QSmart^® EMS 設(shè)備管理軟件

QSmart^® Audit 巡檢系統(tǒng)

QSmart^® Andon&OEE

QSmart^® 追溯系統(tǒng)

QSmart^® 稱重實時反饋系統(tǒng)

QSmart^® WHS工時及效率管理系統(tǒng)

智能硬件

儀器無線傳輸模塊

跳動測試設(shè)備

下載中心

試用下載

系統(tǒng)演示

成功案例

對不起,您的Flash播放器沒有更新,所以無法瀏覽動畫請點擊更新： Download do Flash Player 安裝后方可正常瀏覽.

首頁

下載中心

應(yīng)用中心

知識庫

應(yīng)用中心(分類)

知識庫

知識文章

下一道工序是用戶-半自動化車間的全面質(zhì)量管理

    雨滴落入山谷的實際路線是不可預(yù)測的。我們看不到它飄過哪里，但總的方向是不可避免的：它向下飄落。所以技術(shù)系統(tǒng)可預(yù)測的趨勢和時效很大程度上給了我們對事物何處去的判斷。寬泛而言，電話是必然的，但iPhone不是；互聯(lián)網(wǎng)是必然的，但Twitter不是。

    當下興起的趨勢中，首當其沖的趨勢是讓事物越來越聰明。當下人們熱議的物聯(lián)網(wǎng)，自動化就是其一。這將是未來20年人類社會最具影響的發(fā)展、趨勢、方向和動力之一。

一、高效半自動化團隊“人+”
    制造業(yè)人最喜歡說的一句話就是：「能自動化的，要自動化；不能自動化的，要半自動化」。

    當IBM的深藍戰(zhàn)勝國際象棋大師，人們認為這意味著象棋的終結(jié)。但實際上，今天世界上最好的象棋冠軍不是AI也不是人，而是人與AI組成的團隊。最好的醫(yī)學(xué)診斷不是醫(yī)生，也不是AI，而是團隊。所以人為干預(yù)的半自動化質(zhì)量團隊是現(xiàn)代制造業(yè)提升生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品良率的最優(yōu)解。

    在質(zhì)量管理上，這個法則似乎依然是有效的。既然現(xiàn)在強智能還不夠強，那么為什么我們不用弱智能+人工確認的方式，來實現(xiàn)「半智能化」呢：用 QSmart SPC幫你做預(yù)選，你來做最終選擇，雖然依然包含了人工干預(yù)，但卻可以把現(xiàn)場異常處理效率提升幾十倍。

    中國是世界制造大國，在這么大的制造機會下，中國的勞動力成本在提高，對環(huán)境保護要求提高，這是中國必須進步的。中國勞動力成本的提高，這就意味著我們對采用機械化、自動化設(shè)備提升產(chǎn)能的需求提高了，所以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的機會在中國已經(jīng)開始了。

二、TQM-下道工序是用戶
    工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中，“人+QSmart”團隊核心仍然在于人。

    在半自動化團隊中，車間人數(shù)必然大大減少，但是人少不代表人不重要，小團隊的集體質(zhì)量意識與生產(chǎn)效率密切相關(guān)。必須強調(diào)每一個人都將自己的下一道工序當作用戶，用服務(wù)用戶的態(tài)度服務(wù)自己的下一道工序，做好每一件半成品。

    在車間工作，由上道工序轉(zhuǎn)下來的一批產(chǎn)品擺在你面前，大部分制造精良、完美無缺、一塊缺陷嚴重。你會選擇哪一種？有的工人就毫不猶豫的將這些產(chǎn)品一概而論。如果是你自己買東西，你會選擇那件劣質(zhì)商品嗎？

    長久以來，公司一直在強調(diào)各部門之間的協(xié)調(diào)與配合，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題，管理者也往往從部門之間的配合上找原因。正是這種約束的缺失使得各方面的責(zé)任與義務(wù)出現(xiàn)斷檔，然而許多問題也就從中產(chǎn)生，結(jié)果是責(zé)任感缺失，出了問題相互推托，相互指責(zé)，最后往往以在紛紛擾擾過后不了了之。

    在生產(chǎn)現(xiàn)場過程中，一道工序上，工人只管生產(chǎn)，至于品質(zhì)好壞毫不關(guān)心，這樣的人只是機械的勞動，就像機器一樣簡單的重復(fù)著同一個動作，而缺少了自身的質(zhì)量控制環(huán)節(jié)。生產(chǎn)出來的殘次品也毫不理會，而是完全推給質(zhì)量檢驗人員，一旦質(zhì)檢人員沒有抽查到，這件殘次品就會隨流水線進入下一道工序。

    下一道工序上的工人同樣機械勞作，對不同質(zhì)量的待加工產(chǎn)品則同樣照單全收。即使產(chǎn)品質(zhì)量低劣，根本不能使用，他也該上螺絲上螺絲，該加工還是加工。在這樣的產(chǎn)品在經(jīng)過了若干道工序后最終還會被確定為不合格品，白白浪費了大量的原料與人力資源。如果不良品最終被客戶檢查出來。那損失的就不僅僅是金錢，而是公司多年床下的品牌與聲譽。

    部門之間、同事之間應(yīng)該是互為顧客的服務(wù)關(guān)系，不存在什么配合協(xié)調(diào)的問題。這其實要創(chuàng)造出一種“內(nèi)部服務(wù)”的營銷理念，如果你不直接服務(wù)顧客，那么你的工作應(yīng)當是為服務(wù)顧客的人服務(wù)，要服務(wù)好你的“內(nèi)部顧客”這樣才能支持第一線的員工做好服務(wù)生產(chǎn)工作。

    通過車間團隊的深度使用QSmart SPC質(zhì)量管理系統(tǒng)，熟練掌握其中的質(zhì)量追溯體系和輔助查找異因等等功能，從工人到管理人員，都逐漸形成統(tǒng)一的質(zhì)量管理理念，將下一道工序當作用戶，大大提高生產(chǎn)效率，提升企業(yè)競爭力！

三、QSmart SPC的智能管理
QSmart SPC質(zhì)量管理軟件的智能管理，與優(yōu)秀的生產(chǎn)團隊相輔相成，現(xiàn)已成為眾多企業(yè)優(yōu)化車間數(shù)據(jù)采集，現(xiàn)場改善，質(zhì)量追溯的一致選擇。

2017年，把半自動化的質(zhì)量管理團隊組建起來吧！

更多質(zhì)量管理方案請咨詢： 太友科技

廣州市太友計算機科技有限公司版權(quán)所有電子郵件:

Tel: 020-85530201 信息產(chǎn)業(yè)部粵ICP備05067790號