摘要： SPC 是一種品質管理軟件,可以對生產過程中的各個階段進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)過程異常，及時報警，從而不斷對質量進行控制與改進的過程.

SPC質量控制分析流程
利用SPC進行質量控制分析時,其主要分為以下幾個步驟:

•現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集
    數(shù)據(jù)采集方案在品質過程中的非常重要的一個環(huán)節(jié)，好的數(shù)據(jù)采集方案可把品質管理人員從處理數(shù)據(jù)的繁重工作中解放出來，有更多的時間去解決實際的品質問題，同時即時的數(shù)據(jù)采集也使系統(tǒng)真正地實現(xiàn)實時監(jiān)控，盡早發(fā)現(xiàn)問題，避免更大的損失。
    QSmart SPC 全方位支持各種數(shù)據(jù)采集方案，從自動數(shù)據(jù)采集，數(shù)據(jù)文件導入，及手工錄入方式，從其它數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)中讀取數(shù)據(jù)， QSmart SPC都完全支持，幫助客戶實現(xiàn)快速高效的數(shù)據(jù)采集.

•實時SPC監(jiān)控
    現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集后,SPC系統(tǒng)將對數(shù)據(jù)進行自動的分析監(jiān)控，自動報警，無需人員的干預，報警的方式將采用如下的顏色警示方式，以及郵件，短信等報警方式。

•管理層數(shù)據(jù)分析報表
    管理層的關注要點：需要隨時了解當前產品的整體狀況，從系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫即時了解到匯總數(shù)據(jù)或報表，從系統(tǒng)中能非常容易地得到評估產品品質的 KPI（關鍵評估參數(shù)）指標，對于存在潛在問題的工序以高亮背景顏色進行顯示。在報表中點擊存在問題的某一行數(shù)據(jù)，可進入詳細數(shù)據(jù)查看界面，分析具體的原因.

•持續(xù)改進
系統(tǒng)繼續(xù)進行監(jiān)控，并對改善效果進行評估，形成一個閉環(huán)的 PDCA 的循環(huán)。

    以上是 SPC質量控制 與改善的主要工作步驟,其整個控制系統(tǒng)沿用 PDCA 的方法進行閉環(huán)的品質過程監(jiān)控，實現(xiàn)全自動的監(jiān)控，預防品質問題的出現(xiàn)，并對品質問題及時進行報警，從而保證整個生產過程的品質質量.